新民网新闻记者柏可林5月31日报导：新闻记者从上海市城投集团获知，截止到5月30日，集团公司列入上海重大工程建筑施工复工复产“授权管理”的12项重大工程已全方位复工复产；集团公司年度担负的62项市重大工程中有38项（84个中标单位），包含新冠疫情期内一直坚持持续工程施工的4项市重大工程10个中标单位已顺利完成复工复产，开工项目总投资约1386亿人民币。
S3道路新创建工程项目推动现场工程施工
慎终如始，果断牢筑常态疫情防控防御
城投集团果断依照市防治办、市发改委、市住建委、市交委、市水利局等领域单位公布的引导规定，贯彻落实常态疫情防控相应措施。
一是创建常态病毒检测体制，各基本建设施工工地与所在地防治单位连接，充分运用基层党建、联防联控功效，融合所在地系统分区管理方法实际情况，采用创建现场常态取样点、第三方进场抽样、学习培训持证上岗取样员等各种方法创建起长久平稳的病毒检测体制。
二是标准临时性防护点设定，对新入场工作人员、装运医治防护流回工作人员严格执行50人每个的规定设定临时性防护点，并做好有关默然防护管理方面。
三是加强原材料运送贮备，各新项目统筹规划物资供应、物资采购工作中，尽量保证超前的贮备，现场设定单独装卸货物地区，做好消毒静放后才可进场。
四是标准环境消毒消毒，严格执行疫防有关规范标准，进行平时消毒杀菌消毒，关键场地加强消毒次数，并做好纪录账表。自4月25日至今，集团公司在建项目疫防安全性可控，持续保持“动态性清零”。
北横通道新创建工程项目现场布署场地码
跨前策划，全力以赴促进重大工程复工复产
城投集团在认真落实市各领域主管机构及属地域政府部门有关建筑施工复工复产引导规定的基本上，跨前策划进行一系列措施。
一是牢牢地借助市、区各个单位这一“航手”，充分运用市发改委、重要办带头机构的城区连动联动机制功效，协助处理新项目开工历程中原材料购置运送、工作人员开工返岗、政策措施答疑解惑等各种难点，为工程开工达效清扫阻碍、明确方位。
二是狠狠地把握住查验督查这一“关键”，城投集团归纳融合市、区各单位规定，融合领域特性、所在地特点产生任务清单及工作规划。在催促新项目现场做好自查自纠自查的基本上，集团公司专业创立疫情防控和复工复产督察组，逐一对比任务清单对在施工地进行全方位监督，发现问题确立整顿时长及责任者，追踪整顿销项闭环控制。
三是紧紧把握智能化这一“助手”，运用好实名登记系统软件，创建现场工作人员“一人一档”，充分运用“智慧门禁”“视频监控系统”管理方法进出口等关键场地，全面推行“场地码”“数据岗哨”运用，进一步提高项目风险管理能耗等级。
四是不断加强早期科学研究这一“着力点”，进一步优化贮备新项目明细，整理重要因素、依据完善水平，开展贮备、准备、动工提级管理方法。不断加强与市领域单位和审核机构的沟通交流，加速关键重点项目的卵化转换，促进大量重大工程具有开工条件。
苏申内港线G1503高速路桥工程项目现场深入开展病毒检测
下环节，城投集团将在6月中下旬完成重大工程全方位开工尽早达效、超产，与此同时策划一批新项目密集动工，为全力夺得疫情防控和社会经济发展的双获胜奉献城投能量。
峨嵋初雨调蓄工程项目加强原材料运送贮备
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